08年AMD产品蓝图曝光本周CPU大事记 - feodora80

电脑硬件的发展非常快速，每段时间都有新的技术、新产品出现。新买的产品很快就有可能贬值，甚至降价。永远都没有人能够天天跟着产品走。正式这样的环境下，导致电脑厂家相互竞争、合并。而处理器作为电脑最重要的硬件，这个市场竞争更加激烈，因为只有两家Intel与AMD。正是因为这两大阵营的兴衰对抗，以及绞尽脑汁的较量，才使得我们关注他们的人群也越来越多，接下来让我们回顾一下本周两大阵营都有哪些动作。

● Intel/AMD本周热点新闻回顾—【产品篇】

◎ AMD:已找到并修复了巴塞罗纳芯片问题

据外电报道，AMD在上个星期发表的声明中称，它已经找到了新的巴塞罗纳处理器中的问题并且向购买者提供一个补丁。但是，有人说，这个补丁还会引起新的问题。

在越来越复杂和越来越小的处理器领域，一个最小的问题也会引起重大的问题。今年9月，AMD推出了代号为巴塞罗纳的四内核Opteron处理器，比原计划晚了半年。当时，AMD首席执行官HectorRuiz承认延迟推出这个处理器是由于“技术问题”。

正当AMD要大批量生产这种Opteron处理器的时候，AMD得到了更多的坏消息。这个处理器的TLB（翻译后援存储器）架构部门发现了一个瑕疵。虽然AMD称它的用户还没有报告这个问题，但是，AMD还是发布一个补丁来解决这个问题。

但是，有些人称，虽然这个补丁解决了TLB问题引起的随机崩溃问题，但是，这个补丁本身又引起了一些问题，如能够明显降低桌面应用程序的速度（最多达13%），甚至会明显降低虚拟化系统的速度。

包括微软和RedHat在内的一些操作系统厂商已经推出了绕过这种性能问题的措施。然而，OEM厂商正在把配置AMD这种最新的处理器的产品的发布时间推迟到了2008年第一季度。AMD许诺说它将在那个时候在生产中解决TLB问题。

AMD在声明中称，它已经找到了这个问题并且向购买者提供了这个补丁。AMD向用户提供了这个勘误表，并且已经在11月19日之前提供了一个BIOS补丁解决这个问题。

◎ AMD 45纳米“上海”处理器下月出样品

近期，随着Intel 45nm处理器全面来袭，AMD下一代代号为“上海”的45nm四核心服务器处理器也将在下个月开始出样。

AMD 45nm处理器下月出样

据AMD计算产品部门高级副总裁Mario Rivas透露：“我们的45nm工艺正在逐步走来，1月份就会有首批样品。我坚信这些新生儿能顺利落地。接下来我们就会召开电话会议，通报开发进展情况。”而近期关于Intel和AMD在处理器方面的bug，Mario Rivas也希望大家能理解AMD和Intel碰到的一些问题，毕竟微处理器是一种非常高级的产品，出错在所难免。

同时，Mario Rivas还补充说：“45nm工艺我们称之为Rev C阶段。简而言之，我们在‘巴塞罗那’付出的艰苦努力都会延续到‘上海’。”

Mario Rivas最后透露说：“我们也已经展开了32nm SRAM方面的先期工作，但还只是初步阶段，所以我们会继续紧随竞争对手，并保持我们的架构优势，这样我们的45nm会和其他人的32nm一样棒。”

而在近日AMD和IBM等六大芯片厂商已经联合宣布，在32纳米制造工艺研发上取得重大突破，首款32纳米处理器预计于2009年上市。

◎ 将替代Q6600 Intel 45nm Q9300抢先看

Intel将于明年一月推出使用45nm Penryn核心的主流处理器产品，Q9300就是其中四核心Yorkfield的最低端型号，频率2.5GHz，仅内置6MB二级缓存。预计1月份发布时的售价在270美元左右，可以替代目前市场上Q6600的位置。

台湾超频网站沧者极限已经拿到了工程样品的Q9300，并进行了初步的测试。Q9300的前端总线为1333MHz，频率2.5GHz（333MHz x7.5）。搭配华硕Blitz Formula P35主板，Coolaler将其超频至3.7GHz（495MMHz x7.5），SuperPi 100万位拿到了13.532s的成绩。

◎ AMD明年初推修订版Phenom 9550/9650

据国外媒体报道，K10 Phenom/Opteron一直延期出货，是由于芯片级的转换后备缓冲器(TLB)和三级缓存中存在的底层错误。近日AMD将这个问题称为“Erratum 298”，一般情况下更多人称之为“TLB Erratum”。为了解决这一麻烦，AMD一方面准备通过更新BIOS修正，另一方面打算在消除bug后重新包装推出新型号产品。

在AMD近日放出了一份技术文档，详细解释了TLB错误的本质，同时还给出了一个用于Linux Kernel核心的试验性补丁，以牺牲小幅性能的代价修正bug。至于性能下滑的幅度，目前没有确切结论，有人估计10％左右，也有人猜测10-20％。

TechReport专门为此进行了一番测试，主板是两块微星790FX K9A2 Platinum，分别采用存在bug的VP.0B7版和打过补丁的1.21版，处理器则是Phenom 9600 2.3GHz，另外使用一块华硕主板和Phenom 9600 ES工程样品作为对比参考。测试结果汇总如下：

可以看出，经过修正后Phenom 9600的性能平均下降了19.8％，不计内存子系统测试的话则是13.9％。考虑到Phenom相对Intel Core 2本来就差一个档次，消除bug后差距无疑会更大。完整的测试结果请点击查看。

另外，据了解AMD计划在2008年第一季度中晚期推出经过修订的四核心处理器，其中桌面部分包括Phenom 9550和Phenom 9650，分别取代已经发布的Phenom 9500/9600，所以准备升级的AMD用户不妨继续等待一段时间，还是等待正式修正版上市再考虑购买。

● Intel/AMD本周热点新闻回顾—【产业篇一】

◎ AMD携IBM等厂商突击32nm 再战英特尔

新华网上海 12月10日专电(记者季明) 中芯国际上海12英寸芯片生产线10日在上海浦东张江高科技园区成功投产。这是目前国内4条已投产的12英寸芯片生产线中唯一一条具备生产全球最先进的45纳米芯片能力的芯片生产线。

此前，中芯国际在北京的两条12英寸芯片生产线和无锡海力士12英寸芯片生产线都还只能达到量产90纳米芯片的水平。而随着全球集成电路的快速发展，全球芯片产业已逐渐进入65纳米、甚至45纳米时代。上月英特尔公司发布了16款采用45纳米工艺生产的服务器及高端PC处理器，标志着45纳米芯片产品正式投入到应用领域。

中芯国际总裁兼首席执行长张汝京说，上海12英寸芯片生产线的首批产品仍将是90纳米芯片，但与其他3条生产线以存储器芯片为主的状况不同，上海生产线将以技术工艺要求更高的90纳米逻辑芯片作为主导产品。目前市场前景良好，客户订单纷至，产品供不应求。

在90纳米芯片的基础上，中芯国际上海生产线还在积极酝酿65纳米芯片和45纳米芯片的生产事宜，并计划在明年年底试投产45纳米芯片。张汝京说，中芯国际上海生产线已经引进了目前国内唯一一台浸润式光刻机，“有了它，我们就可以做45纳米芯片的量产，而不仅仅是测试”。

◎ 我国首个具备45nm芯片生产线在沪投产

◎ 传闻不可信!AMD鲁毅智称08年不会卸任

据国外媒体报道，此前有消息称AMD首席执行官鲁毅智（Hector Ruiz）辞职一事，近日也得到了鲁毅智（Hector Ruiz）本人的说法，在近期的一次采访时他表示，并没有计划在明年卸任公司首席执行官一职。

AMD首席执行官鲁毅智（Hector Ruiz）

据悉，鲁毅智在接受CNBC采访时表示，在他卸任之后，公司总裁兼首席运营官德克·梅耶(Dirk Meyer)将会接替他的职位，出任公司首席执行官。不过鲁毅智表示，他不会在短期内卸任，而且在2008年也不会卸任公司首席执行官一职。鲁毅智：“我无法告诉你们确切的时间，但绝对不会在短期之内。” 另外，AMD定于本周四在纽约举行分析师大会，届时鲁毅智将会出席大会，回答分析师的相关提问。

◎ 英特尔创始人捐建世界最大天文望远镜

新华社电美国加利福尼亚理工学院12月9日证实，美国英特尔公司创始人之一戈登·摩尔和他妻子日前向该校和加利福尼亚大学捐赠两亿美元，用以建造世界最大的天文望远镜。

据当地媒体报道，如果加上从其他地方募集到的1亿美元，目前两所学校已有3亿美元，它们将利用这笔资金建造一个观测直径达30米的天文望远镜，有效面积要比目前世界最大的天文望远镜大8倍以上。

这个创历史纪录的天文望远镜被命名为“30米望远镜”。它由492个独立的六角镜组成，这些小镜子会在计算机控制下协同工作，效果就像一面单一的大镜子。它采用了先进技术，能排除大气层云雾干扰而准确地观测天象，其清晰度将超过哈勃太空望远镜。

按计划，它的设计将于2009年3月完成，到2017年建造完毕。项目负责人加里·桑德斯说，目前科研人员正在选择安放这架天文望远镜的地点，其中有三个备选地点在智利，一个在加州，另一个在夏威夷。选址工作将在明年5月完成。

◎ 走平台化路线 2008年AMD产品规划蓝图

据国外网站报道，AMD于当地时间12月13日召开了网络财务分析会，AMD高层官员全部到会，并批露了2008年AMD产品整体规划蓝图。

据悉，AMD将继续其平台化策略，继Spider平台问世之后，公司还将在08年相继推出代号为Leo和Leo refresh的各种平台产品。

高端产品方面，与当前的Spider平台采用四核Phenom相比，Leo和其后的Refresh平台将会采用四核和三核处理器。与当前65nm的Phenom相比，Leo平台处理器将采用45nm工艺，同时将强化AMD-V虚拟化技术。而Leo refresh平台将演进到AM3封装技术，其对应的是RD8xx+SB800的组合芯片组。

在GPU方面，继Radeon HD 3800之后并不是R700芯片，名为R6xxTM的芯片将成为R600到R700之间的过渡产品，而号称多内核技术的R700芯片2009年才会和我们见面。

在消费级别的主流平台方面，Cartwheel和Cartwheel Refresh平台则是未来的趋势。横跨08-09年的Cartwheel平台仍将采用65nm的Toliman和Kuma处理器，有四核，三核和双核多种产品；Cartwheel Refresh的处理器核心则是45nm的Propus,Heka和Regor，它们将基于45nm工艺，同时开始支持DDR3内存。芯片组方面，Cartwheel对应的是RS780整合芯片组。

Cartwheel的GPU引人注目，它可选R6xx混合图形芯片，Cartwheel Refresh则是R7xx混合图形芯片，实际上这个混合图形芯片与此前Nvidia的混合SLI技术有些类似，将独立核心和整合核心混合使用，从而提高系统性能。根据AMD资深副总裁Rick Bergman说，通过与低端独立显卡混合使用，ATi的混合图形技术最多有50%的性能提高。而该混合图形技术支持包括3450/3470在内的3000系列显卡，甚至包括2000系列的2400显卡。

在分析会上AMD不免谈到最近四核处理器遇到的问题，AMD产品部门副总裁Mario Rivas表示，Barcelona为该公司设计最复杂的x86处理器，也因此遇到许多出乎意料的难题，导致该款产品一路延期、无法贡献营收的局面。

展望2008年，AMD表示将努力扭亏为盈，同时AMD产品部门副总裁Mario Rivas提出了5项要达成的目标。首先，AMD承认，该公司在4核心处理器的表现不甚理想，未来会改善表现。第2，AMD在2007年的执行不够落实，这也是2008年该公司要改善的目标。第3，AMD会努力增加自家电脑运算平台的价值。第4，AMD会努力增加产品市占和平均售价(ASP)的成长。最后，AMD会追求价值链(Supply Chain)。

● Intel/AMD本周热点新闻回顾—【八卦篇】

◎ AMD业绩不佳 CEO鲁毅智仍加薪7%

据国外媒体报道，尽管AMD今年表现不佳，但这并没有妨碍AMD董事会为首席执行官鲁毅智加薪。

鲁毅智周四在分析师会议上表示：“我们2007年做得并不好，我们感到非常沮丧，但我们也从中吸取了教训，力争以后不会犯同样的错误。”由于遭遇技术故障，AMD新型四核处理器“巴塞罗那”将推迟发货。再加上来自英特尔的激烈竞争，AMD今年陷入了困境。今年前九个月，AMD的净亏损达到16亿美元，同时长期债务增加了37亿美元。

AMD本周还首次承认，该公司当初收购图形芯片厂商ATI的价格过高，因此将注销ATI的商誉价值。2006年10月，AMD以56亿美元收购了ATI。AMD在提交给美国证券交易委员会的文件中称，该公司为收购ATI商誉而支付了32亿美元，相当于ATI已经开发和正在开发的产品技术价值的近三倍。截至12月13日，AMD股价同比下滑了56.2%。

虽然AMD今年表现不佳，但并没有妨碍AMD董事会为鲁毅智加薪。根据AMD周四向美国证券交易委员会提交的文件，鲁毅智2007年基本年薪上涨7.4%，达到112.4万美元。2006年，他的基本年薪为104.6358万美元，加上股票奖励和其它形式的奖励之后，他的总薪酬为1284.8435万美元。

鲁毅智2006年薪酬远远高于英特尔CEO兼总裁欧德宁，后者2006年基本年薪仅为70万美元，总薪酬为980.64万美元。

● 本周焦点人物—AMD郭可尊:冲出来的AMD中国

事实上，坐在《英才》记者面前的AMD全球副总裁兼大中华区总裁郭可尊，和记者原来对她的想象不太一样。专访进行到不长时间，记者就意识到，这是一个值得尊敬的女性。在她的身上，中国女性的坚韧和西方女性的创新融合在一起，很显然，她的成功没有任何偶然的因素。她的身上，有着作为领导者敢“冲”在前面的感染力，有着将不可能变为可能的“韧”劲，更有着将缜密的科学思维与理性的管理方式“融”在一起的领导力。

这一切，构成了郭可尊独特的商业魅力。而在采访中，在谈到对“商业魅力”的理解时，郭可尊也观点独具。她认为无论是一个人或者一个品牌，其商业魅力始终在于能够为行业和商业发展带来特殊的价值。而对一个人来说，这意味着需要有独特的领导能力、创造能力和执行能力，能为行业发展带来新的成长、新的成就。

冲：不断向前的姿态

“我告诉我的团队，我们可以把一件不可能的事情变成可能。”

“Make impossible possible(将不可能变成可能)”。这是郭可尊爱说的一句话。事实上，在她的带领下，AMD中国将太多的impossible变成了possible。

2000年之前，中国市场在AMD决策层那里并没有获得足够的重视。虽然1993年AMD就开始在中国开展业务，成立了美国AMD有限公司远东办事处。但是当时大部分管理人员都在香港，本地只有一些级别较低的销售人员。2000年之后，AMD总部开始意识到中国市场的重要性，于是决定在中国加大投资。

2002年10月，郭可尊正式加入AMD，全面负责AMD大中华区的业务。当时没有什么人看好AMD，尽管她对于AMD在中国的发展抱有信心。这种信心来源于她对中国市场的洞察，那个时候郭可尊就隐隐约约的感觉到，用不了多长时间，中国就会成为世界IT行业最重要的市场，而高成长性的市场，对任何一个品牌来说，都是难得的机会。

但当时很多人认为AMD在中国机会渺茫。因为当时的AMD面临的是比他们强大10倍的竞争对手，而且对手比AMD还要早10年来到中国。这10乘10的差距让很多人望而生畏。在对市场进行调研时，咨询公司认为AMD在中国不可能成功。他们认为，对手领先你10年，你需要花费20年时间才能赶上去。

郭可尊不相信这些，她心中坚信AMD在中国是曙光在前。“我告诉我的团队，我们可以把一件不可能的事情变成可能。”

无论面对怎样的困难，郭可尊最爱说一个字就是“冲”。“我鼓励大家往前冲,因为我们所处的这个行业，需要我们全力以赴，放下一切得失包袱往前冲”。

不断往前冲，让郭可尊带领她的团队，不断突破着一个个边界，不断Make impossible possible，AMD中国也从AMD最差的区变成了全球市场的一个榜样。如今，连竞争对手也不得不承认，AMD中国的出现，令整个行业的生态环境发生了质的改变。

冲，是一种永远向前的姿态；冲，也是一种永不妥Ð的精神。

但是，高强度的工作，就是铁人也会有疲惫的时候。这么多年郭可尊这样一直往前冲，她的动力从哪里来？面对记者的提问，郭可尊笑了笑，说：“我没有像一个职业经理人那样把现在所做的只当成是一个工作，对我来说这是一份事业。当你把它当成事业的时候，你的理想、个人目标，以及很多事情都融合在一起了。对一个有事业心的人, 对待困难时首先会用积极的态度去面对，而不是消极的，并在克服困难、战胜困难的同时积累经历困难成功的经验。”

“我们所处的是一个高竞争行业，需要我们时刻发展自己的竞争优势，同时善于发挥自己的竞争力来达到成功。”郭可尊说，“高科技行业，是没有人可以停止不前的，要么是上，要么是下。我们努力做到了今天的成就，但我们还要继续向前冲。”

事实上，科研出身的郭可尊虽然目前主要工作是管理，但是她对科技创新仍然抱有科研人员那种使命感：“我有很多理想和梦想，希望开发出好的技术改变人类的生活，科研人员的这种信念，会让他们有一种自觉的使命感，这种使命感会让人把技术创新的追求置于个人得失之上。”

把自己的兴趣和事业结合在一起，而自己的事业又对整个社会的进步有所裨益，这正是很多人的追求，因此对郭可尊来说，她很享受这样的生活状态。

韧：不断挖掘的力量

“我们开拓一些客户的时候，经历过这样的事情，成功就在眼前了，项目却停滞下来，这是非常大的挑战。”

很多跨国公司刚进入中国时都会面临跨文化沟通的难题，从而阻碍了公司的发展。相对于绝大多数跨国公司来说，AMD扎根中国的过程似乎要顺利很多。

出生在福建的郭可尊，有着多年美国留学和在美国工业界工作的丰富经历，对中国和西方人思维方式都有所了解。这让她在最大限度上避免了文化水土不服的问题。但是跨文化沟通的过程并不容易。她对《英才》记者透露，在一些重大的投资项目上，需要经过反复的、不厌其烦的沟通，才能最终获得总部的支持。

郭可尊力促AMD向中国转让x86技术的事在IT界颇有影响，但是这件事情前后历时两年之久。郭可尊和她的中国同事建议转让x86技术的时候，美国方面的第一反应就是回报是什么，什么时候能得到这个回报。对于生意人来讲，这本无可非议，但是他们对中国文化不了解，中国人讲究“意欲取之，必先予之”。郭可尊明白要想在中国扎下根来，必须将眼光放长远。“我们要引导总部认识到中国市场拥有巨大潜力，转让x86技术，帮助中国进行自主创新能够使AMD参与到中国的战略发展中。”

x86技术转让是很敏感的事情，但是郭可尊凭借一股韧劲把它做成了。郭可尊的远见为AMD赢得了丰厚的回报。他们得到了中国政府和市场的认可。郭可尊说，当时不理解的人，如今已经非常理解了，他们现在也觉得AMD在技术转让这条路上要继续走下去，应该扮演领先者的角色。

不轻言放弃，是郭可尊的执著。“我们开拓一些客户的时候，经历过这样的事情，成功就在眼前了，项目却停滞下来，这是非常大的挑战。”这个时候郭可尊就鼓励员工站在客户角度去想原因，避免情绪化看待问题。“AMD要成为行业领导者，一定要有这样的能力。在面对困难的时候，我们有这样的信心，就不会放弃。”

融：不断成功的秘诀

“我在看一个问题的时候不是看到一个点，而从整个系统来看，并把它解决掉。”

“我一般不太情绪化，比较安静，比较客观”，这是郭可尊的自我评价。“我做事情首先会花比较多的时间制定战略，然后一步一步沿着这个战略做下去，而不是时时紧盯着对手，被迫地作出调整。”

理性的思考后制定缜密的策略，郭可尊科研出身的背景使她的管理策略很注重科学性。郭可尊认为做科研和做管理有很多共通的地方：“我们做科研的时候会把很多数据、信息放在一起进行调研，我们会从无数的数据中寻找规律。我在决定一个战略的时候也会做很多研究，哪怕我不懂的，我也将很多信息放在一起，从中找到最佳方案，这对我处于现在的管理位置有非常大的帮助。”

事实充分印证了郭可尊科学思考与理性执行的强有力的“融”合优势。在2002年入主AMD大中华区之后，郭可尊经过充分的市场调研，带领AMD中国团队根据中国的实际情况制定了在华整体发展战略和规划。起步阶段扎实的基础工作成为AMD在2003年后快速成长的重要基石。AMD市场份额迅速增加，众多重要的OEM客户纷纷加入AMD的绿色阵营，同时AMD也开始进行基础设施建设，跟大学、业界、政府部门开始全方位的合作。

目前的AMD正处在进入中国以来的第三个发展阶段，郭可尊说：“我们进入建设‘中国AMD’的阶段，希望公司可以更本地化，更具竞争力，成为非常优秀的本地公司。”为此，AMD中国提出了“芯植中国，共赢未来”的理念。

除此之外，郭可尊的出众领导力还体现在让众多合作伙伴的需求与AMD长期发展目标相“融合”，从而与客户建立起稳固而坚实的合作伙伴关系。在郭可尊看来，AMD和客户本身就共存于一个系统之中，一荣俱荣，一损俱损。这种共存共赢的融合理念让郭可尊得到了众多客户的信任和选择。在进行客户开拓时，郭可尊考虑最多的是“AMD 能否为客户带来他所需要的东西”。她要让AMD成为客户成功的DNA，而绝不仅仅是简单地把产品卖给客户。

我希望有一个女性管理学院

《英才》：你怎么看很多人把你定义为女性成功企业家？

郭可尊：我不回避别人称我是女性企业家。但是我认为企业家只有好坏之分，而不是分为女性和男性。我很少考虑到自己的性别。

《英才》：在中国IT企业当中，女性领导者非常少，你是如何看待这个现象的？

郭可尊：女性领导者比较少的原因在于：一方面，我们所处的这个行业的竞争非常激烈，淘汰也很快，这是非常高压的工作。另外一个原因是因为IT是工程技术的领域，女性在这个行业的基数很小，也造成了走到顶端的人很少。幸运的是我一直坚持下来了，而不是碰到困难的时候选择别的更轻松的领域发展。

《英才》：女性成功的最大障碍是什么？

郭可尊：人最大的阻力是自己，自己给自己设定很多障碍。如果是别人给你设定的障碍，你会想要跨越过去。但是自己给自己设定的障碍，是你无法意识到的最大阻碍。

我很注重要超越自己，这也是我成功的经验之一。我经常想自己的弱点是什么，而不是考虑我的优点是什么。

《英才》：你对职业女性的建议是什么？

郭可尊：职业女性现处在很幸福的时代，时代给女性的机会太多了，也让她们有条件可以选择适合她们的工作。现如今，全世界最好的公司都到中国来了，有无数的机遇和条件。现代女性要学会把握这些机会，而不是把它们浪费掉。

《英才》：女性领导者的优势在什么方面？

郭可尊：首先是思维上，女性看问题的时候更容易通过一些表面的现象看到背后核心，这对做企业有很大帮助。

此外，女性因为有母亲、妻子的角色，通常比较有爱心。企业内部员工很多，在做人方面亲和力就很重要。

女性的优势还体现在沟通方面。中国人通常在这方面比较弱，同样的条件下，由于女性比较细腻的性格特点，沟通起来会更容易一些。

《英才》：如果转行你会做什么？

郭可尊：我希望有一个女性管理学院专门培养女性人才，把女性的潜能发挥出来，培养成未来的领导者。如果有这样一个机构或者学院，我很愿意参与。我们可以有目标性地为中国IT界每年输送5个、10个女性CEO，用打造明星的模式来打造女性CEO，而不仅仅是听任目前的自然淘汰。

以上是本周热点新闻回顾，不知道大家对于近期的处理器领域有大体的了解了吗？在多核心处理器带来的巨大机会和挑战面前，Intel和AMD才刚刚上路。眼下Intel最大问题就是要降低成本，来拿性价比与AMD对抗。而AMD最初的前进步伐一直受到技术的限制，只能对系统的整体平衡做有限的提升，但是，技术的发展趋势使AMD清楚地看到，未来工艺技术所提供的灵活性将给业界带来大量机会，使AMD能够设计出在功耗、性能和成本特性方面有显著提高的基于微处理器的系统，因此，在酷睿架构已经全线贯穿之后，我们K10桌面版的表现究竟如何，目前还是个谜。所以，在即将要上演的这次激烈的对抗，相信很多朋友都已经非常期待了，那么，让我们继续关注英特尔，继续关注AMD。